Опискание предприятия бизнесс план

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 574
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 366

Юридические аспекты, выбор оборудования, формирование ассортимента, требования к помещению, производственные процессы, сбыт. Полные финансовые расчеты. Хотите узнать, когда окупится бизнес и сколько реально вы сможете заработать? Бесплатное приложение "Бизнес-расчеты" уже помогло сэкономить миллионы. Проведение тренингов с психологическими картами. Обучение работе "под ключ".

Любой бизнес-план начинается с общего описания предприятия.

Как найти свой бизнес и заработать на нем? В сегодняшней публикации мы продолжаем учиться самостоятельно составлять грамотный бизнес-план, который проведет вас по всем этапам организации собственного дела к достижению своей цели. Мы уже попробовали оформить титульный лист бизнес-плана, пора приступать ко второму пункту — описание компании.

Пишем бизнес-план: описание компании

Зтот раздел бизнес-плана подробно описывает тот продукт работу, объект, услугу , который предлагается будущим покупателям дом, предприятие, конструкции, материалы и т. Данная часть бизнес-плана должна показать и доказать реальность начинаемого вами дела, при этом не с финансовой точки зрения об этом будет идти речь дальше , а с точки зрения: ; необходимости и полезности дела например, существование на рынке неудовлетворенной или не полностью удовлетворенной потребности на предлагаемую вами продукцию или услуги ; ;О- наличия необходимой базы ресурсы, оборудование, кадры, управление.

Ответ на этот вопрос является одним из важных моментов бизнес-плана. В соответствии с ним принимаются решения практически по, всем вопросам, отражаемым в последующих его разделах. Характеристика отрасли В этом пункте излагается специфика отрасли подотрасли , к которой принадлежит предприятие, современное состояние и перспективы развития отрасли, технологическая изменчивость, капиталоемкость, ресурсоемкость.

В разделе представляется четкое описание видов продукции услуг , которые предлагаются или будут предложены предприятием на рынок. Товар должен рассматриваться с точки зрения его восприятия потребителем. Потребности, удовлетворяемые товаром. Показатели качества. Непосредственно со свойствами продукта связаны показатели его качества; долговечность, надежность, простота и безопасность эксплуатации и ремонта, прочие достоинства.

Некоторые показатели качества могут быть оценены количественно, соответствующие данные приводятся в бизнес-плане. Набор свойств как уровень качества следует измерять в понятиях, соответствующих покупательским представлениям. Экономические показатели. Из экономических показателей приводятся: ; цена потребления; -Ф себестоимость и прибыль, приносимая единицей продукции.

Внешнее оформление товара. Описывая внешнее оформление товара, следует отразить его соответствие современному дизайну и требованиям потребителей, указать, как форма изделия соответствует его функциям, на основе чего осуществлен выбор материала и цвета и т. Описание нового товара. Описание нового товара имеет некоторые особенности. Сравнение с другими товарами. При рассмотрении особенностей товара указываются любые различия между тем, что сейчас имеется на рынке, и тем, что предприятие собирается предложить.

Должно быть четко сформулировано отличие нового или существующего товара от товара конкурентов. Если у товара, предлагаемого предприятием, нет особо выдающихся свойств, если он не отличается от других имеющихся на рынке товаров, то должно быть определено и указано в бизнес- плане, чем предполагается привлечь покупателя.

Более подробно эти качества или дополнительные выгоды покупателя излагаются в разделе бизнес-плана, посвященном маркетингу. Патентные права. Показатели экспорта и его возможности. В случае, если какие-то виды продукции поставляются на внешний рынок, следует привести основные показатели, характеризующие экспорт: страна, объем продаж, валютная выручка.

По другим товарам указывается возможность и целесообразность приспособления продукции, предназначенной для внутреннего рынка, к условиям и требованиям зарубежных потребностей. Основные направления совершенствования продукции. В этом пункте приводятся основные идеи, направления и возможности модернизации продукции с целью большего удовлетворения запросов потребителей.

Факторы, влияющие на деятельность предприятия. В данном случае речь идет о факторах и условиях, на которые предприятие не может воздействовать, но которые негативно или позитивно влияют на его деятельность.

Описание предприятия Цель этой части бизнес-плана — объяснить, что представляет собой ваше предприятие, как вы будете им управлять, на чем основано ваше мнение, что оно будет успешным.

На данном этапе планирования вы, по сути говоря, принимаете решение, которое на всем протяжении составления бизнес-плана является самым важным. Допущенные на этой фазе планирования ошибки приведут к целой их лавине на следующих этапах, и ваши шансы на успех будут сведены к минимуму.

Чтобы дать развернутое и конкретное описание предприятия, вам надо ответить на следующие семь вопросов: 1. Чем именно вы собираетесь заниматься или занимаетесь, каков ваш продукт, кто ваши клиенты? Каков этап развития вашего дела, вашего предприятия создание, расширение, разделение?

Какова организационно-правовая форма вашего предприятия? Если вы только создаете его, то для выяснения этого вопроса проконсультируйтесь у своего юриста и бухгалтера.

Это важно сделать, поскольку от формы предприятия и его величины существенно зависят размеры налогообложения. Источники возникновения прибыли? Дата создания предприятия?

Время его работы часы и дни недели? Наличие сезонности в работе? Очевидна существенная разница в специфике проблем, которые возникают перед предпринимателем, создающим с нуля новое предприятие или расширяющим свое дело за счет приобретения другой фирмы или слияния. Если вы создаете новое предприятие. Б этом случае, кроме ответов на основные семь вопросов, постарайтесь ответить и на следующие: 1.

Почему вы уверены в успехе своего предприятия? Каков ваш опыт в данной области бизнеса? Беседовали ли вы с предпринимателями, занимающимися таким же или родственным бизнесом? Что вы узнали от них? Что отличит ваше предприятие от других подобных, действующих на выбранном вами рынке? Были ли у вас предварительные переговоры с поставщиками оборудования, сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и т. Нужен ли вам кредит? Вы уже обратились к потенциальным кредиторам?

Вы уже выяснили, какой процент вам придется платить за кредит и на каких условиях вам могут его дать? Будете ли вы работать по догрворам? И на каких условиях? Как вы будете компенсировать в своем деле несвоевременные платежи ваших клиентов? Если вы приобретаете другую фирму ее долю. В этом случае описание предприятия должно содержать краткую историю приобретаемой вами фирмы. Ваши шансы получить кредит существенно зависят от того, насколько качественную информацию об интересующем вас предприятии вы сможете предоставить банку или любому другому кредитору.

Здесь необходимо ответить на следующие вопросы. Когда, кем и для чего было создано данное предприятие? Почему нынешний владелец предприятия идет на его продажу или продажу его доли? Каким образом вы договорились о цене, по которой покупаете это предприятие долю в нем?

Прочно стоящие на ногах предприятия редко продаются их владельцами, и в большинстве случаев истинные причины продажи не сообщаются. Найдите истинные причины продажи и разберитесь в них: Отстаивайте при этом свои интересы, добивайтесь снижения цены. Попросите свой банк провести проверку приобретаемого предприятия. Это обыкновенная банковская процедура. Каковы перспективы сбыта продукции реализации услуг? Если дела покупаемого предприятия плохи, то почему?

Что вы можете и должны сделать, чтобы их поправить? Ответы на вопросы 4 и 5 требуют подтверждения документальными материалами, например отчетами. Но при этом следует помнить, что эти документальные материалы не всегда вскрывают истинные причины ухудшения дел.

Это еще раз должно подтолкнуть вас к вскрытию подлинных не всегда очевидных мотивов продажи предприятия. Учебно-практическое пособие. Описание бизнеса: 1. Структура и основные цели бизнес-плана. Методы его разработки 3. Бизнес-план как особая форма планирования на предприятии Задача. Ранжирование факторов, определяющих инвестиционный риск в экономику России, обоснование системы мер по снижению инвестиционных рисков.

Тема 4. Бизнес-план в системе планов предприятия От структурно-функциональной к процессной организации — эволюция методологии создания ИС 3. Объекты контроллинга на предприятии индустрии туризма - Бизнес-планирование - Бизнес-психология - Основы бизнеса - Предпринимательство - Торговое дело - Туризм - Фондовые рынки - - Аудит - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Макро и Микроэкономика - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика - economuch.

Источник: Черняк В.

2.2. Описание предприятия и отрасли

В этом разделе рассматриваются структура управления организацией оргстурктура и ключевые работники управленцы, а также система их стимулирования. То, насколько грамотно составлен бизнес-план, насколько развернуто и доступно в нем представлена информация, настолько, соответственно, можно ожидать положительного решения инвестора или партнера о вложении средств в ваш проект. И любой инвестор при принятии такого решения старается оценить не только сам проект, суть его основной идеи и экономическую привлекательность, но и инициатора проекта непосредственно, или предприятие реализующее этот проект. Поэтому весьма немаловажным аспектом подготовки бизнес-плана, является именно грамотное представление информации об инициаторе проекта, соискателе инвестиций. Во-первых, должна быть описана форма собственности товарищество, акционерное общество и т.

бизнес план

Зтот раздел бизнес-плана подробно описывает тот продукт работу, объект, услугу , который предлагается будущим покупателям дом, предприятие, конструкции, материалы и т. Данная часть бизнес-плана должна показать и доказать реальность начинаемого вами дела, при этом не с финансовой точки зрения об этом будет идти речь дальше , а с точки зрения: ; необходимости и полезности дела например, существование на рынке неудовлетворенной или не полностью удовлетворенной потребности на предлагаемую вами продукцию или услуги ; ;О- наличия необходимой базы ресурсы, оборудование, кадры, управление. Ответ на этот вопрос является одним из важных моментов бизнес-плана. В соответствии с ним принимаются решения практически по, всем вопросам, отражаемым в последующих его разделах. Характеристика отрасли В этом пункте излагается специфика отрасли подотрасли , к которой принадлежит предприятие, современное состояние и перспективы развития отрасли, технологическая изменчивость, капиталоемкость, ресурсоемкость. В разделе представляется четкое описание видов продукции услуг , которые предлагаются или будут предложены предприятием на рынок. Товар должен рассматриваться с точки зрения его восприятия потребителем.

Раздел 3. Описание предприятия и отрасли.

В настоящее время, не существует определенных методик подготовки бизнес-плана, однако, общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна придерживаться следующих основных разделов:. Маркетинг и сбыт продукции услуг. Направленность и эффективность проекта. Резюме - это самостоятельный рекламный документ, так как в нем содержатся основные положения всего бизнес - плана. Это будет единственная часть, которую будут читать большинство потенциальных инвесторов. А инвестор захочет прежде всего узнать следующую информацию: размер кредита, для какой цели, предполагаемые сроки погашения, гарантии, кто еще собирается инвестировать проект, какие собственные средства есть. Описание предприятия и отрасли. В данном разделе описываются:.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: БИЗНЕС-ПЛАН МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Описание предприятия – ключевой раздел бизнес-плана

В этой части следует объяснить, что представляет собой ваше предприятие и чем именно предприятие занимается. Оптовые партии приобретаются у фирмы со склада, расположенного по адресу …….. Клиентами фирмы являются спортсмены, лица, ориентирующиеся на активный отдых, молодёжь. Фирма начинала с розничной торговли в году как частное предприятие, имеющее один магазин на правах аренды.

Финансовое планирование и прогнозирование.

Данный раздел бизнес-плана содержит общее описание фирмы. В описание входят все характеристики, которые прямо или косвенно связаны с предстоящим или существующим бизнесом. В разделе указывается тип предлагаемого бизнеса производство, обслуживание, розничные продажи, распределение. Представляются те виды деятельности, которыми предприятие фактически занимается или планирует заниматься в ближайшей перспективе.

Бизнес план

.

3. РАЗДЕЛ 1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ

.

Шаг четвертый: детали бизнес-плана. Описание предприятия

.

§ 3.2. Описание бизнеса

.

Общее описание предприятия, бизнеса, товара или услуги

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Разработка бизнес-плана создания предприятия
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 1
  1. whittpatase

    Спасибо за видео. Действительно закон как-то не заработан и оставляет массу вопросов и нюансов.

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных